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手机上赌钱的·资本市场三国杀 笑到最后为什么是腾讯与阿里?

2020-01-10 09:53:22

手机上赌钱的·资本市场三国杀 笑到最后为什么是腾讯与阿里?

手机上赌钱的,资本(非宏观资本,而是商业中的侠义资本),是近年不断被提起的一个话题。在一系列“大战”背后资本的“手”从来都没停止过“提线”,从“网约车”到“共享单车”我们看到资本的魅力在一个个故事中演绎,它们竭尽所能把故事演绎的跌宕起伏淋淋尽致,从多个维度来讲企业发展资本是一项基本要素,尤其互联网时代,我们经常听到的一句话是“快者生,慢着死”,而快慢背后总隐藏着资本的力量。

前几年,笔者经常参加一些投资论坛总是能听到一个名词——股权众筹,近几年好像很少能听到了。当时演绎最多的就是社会各种组织或者个人在社会上募集资金,然后分成若干股开各种小店,然后冠以互联网+或者新经济之名,甚至很多缺乏经验的创业者也想借着这阵风“翱翔南天”,但是结果显而易见,风口一过基本都是一地鸡毛。

这场全民创业的浪潮之后,诞生了两个超级大物种“腾讯系”和“阿里系”(以前是bat),泡沫洗净,现在的大的互联网(中国)企业背后大多都能看到这两家的身影,从某种意义上来讲他们不再是一个商业集团,而是一个完整的生态。我们知道在成熟市场中的资本的力量往往扮演着重要的作用,而强大的资本往往也印证着商业社会的成熟。而这两家能脱颖而出,恰恰证明中国的商业形态开始走向成熟,然后催生出这样的果实(你如果实在不理解,看看美国的超级科技公司发展速度与世界排名就明白了)。

“前资本”时代

传统的vc/pe从效率来讲,骨子里都透漏出低下的基因。它们不管从融资周期还是审核周期都要面临一个非常长的周期,在互联网时代,弊端非常明显,例如现在的“币圈”平台。(股权)投资,快慢一天价格就天差地别。所以在“前资本”时代,商业发展的程度就容易用常理推测(缓慢的都可以用公式计算),我们熟知的b就是“前资本”时代著名的代表之一,随着物联网、ar、万物互联的不断推演b没及时转变就被甩到车下了(b的董事长以前有句名言:我们账户上爬着200亿)。

“前资本”时代的巅峰笔者认为就是股权众筹这个风潮,它将中国的商业社会带入了社会商业变量的前时代,它也是我国互联网时代一种便利的融资方式,虽然说风口一过一地鸡毛,但是同样它也给了我们创业者将梦想变为现实的一种极短极便利的可能性。我们的创业者往往能在几天或者几周内获得启动资金,我们熟知的那批被市场热捧的“90后”创业者就是“前资本”(末期)极具代表性的产物,虽然现在那些曾经光环闪动的“90后”创业者大都消失在公众视野之中,但这不妨碍它对我国商业进步做出的重要贡献。

“前资本”还有一个特点就是“草莽”,“草莽”过后,结束野蛮生长,市场达到精细化运营,这就是必然。这点笔者在《股权众筹“砒霜” 并不是解决天使投资缺乏的灵药》(2016年发表于前瞻网)中也判断过股权众筹的衰败是必然因素。但是正是它的衰败才能迎来新物种更好的新生,可谓是虽衰也荣。

“后资本”时代

进入“后资本”时代,其代表作就是我们所熟知的滴滴大战,从“战争”的艺术来讲,可谓是将人性演绎的淋淋尽致,资本隐藏在背后,我们看到了众生相(所谓嬉笑怒骂尽在其中)。当年被快的兼并的大黄蜂打车的一位创始人曾这样描述:“一旦资本选定了谁,往后只会在其上不断加注,后来者是没有活路的,怎么都融不到钱。”

这场故事结局大家作为后来人已经耳熟能详了,快的在不久后成了滴滴的囊中物,之后滴滴又合并了优步中国,基本统一了中国的网约车的江湖。滴滴早期的投资人、金沙创投董事总经理朱啸虎在滴滴的对网约车江湖进行一统的时候就说过,现在的手段(背后的资本)就是“以打促合(并)”。这场资本为推手的“混战”对于滴滴来讲结局还算圆满。

再说一个例子,就是我们所熟知的共享单车大战,完美的诠释了大黄蜂打车创始人所说的一旦资本选定了谁,往后只会在其上不断加注,后来者是没有活路的,怎么都融不到钱,打倒最后只剩下了摩拜与ofo两家,此时的境遇多么像滴滴后期。可惜在朱啸虎的促和下两家始终都没走向合并的轨迹。结局显而易见:摩拜委身给了美团;ofo近期经常不断徘徊在裁员与资金链断裂的危墙之下(以上说法来自与媒体)。笔者再想,如果两家能遵从前辈(滴滴)的轨迹,也许会比现在的结局更好。

资本是一把双刃剑,用得好所向披靡,用不好自损八百。“后资本”(中国)时代,绕不开的“腾讯系”与“阿里系”。诸如饿了么,对于创始人来说何尝不是一个好的结局。商业(环境)的红尘总是滚滚向前,不管过程多么煎熬,结局总是进步的...

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